
Как планировать бюджет на маркетинг, если денег немного
Дмитрий Кузнецов, смысловой маркетолог · 25 августа 2026 г.
Меня зовут Дмитрий Кузнецов, я смысловой маркетолог. Совет отдавать на маркетинг долю от выручки не работает у малого бизнеса: доля от небольшой выручки не покрывает даже теста. Разберу практический подход.
Сначала — бесплатное Порядок такой не из экономии, а из здравого смысла: платный трафик усиливает то, что есть. Если путь клиента дырявый, вы платите за то, чтобы больше людей в эти дыры провалилось. Что делается без денег: скорость первого ответа, порядок на посадочной, карточки на картах, работа с базой, сбор отзывов, ответы на частые вопросы. Это обычно даёт больше, чем первая рекламная кампания, и стоит только времени.
Считать от задачи, а не от процента Вопрос не «сколько отдать на маркетинг», а «сколько стоит проверить один канал». Минимальный тест — это сумма, которой хватает набрать статистику по обращениям, а не «попробовать пару тысяч». Она зависит от ниши и города, и её называют после того, как посмотрели, кто стоит в выдаче и сколько там конкуренция. Если такой суммы нет — это ответ: значит, сейчас работаем бесплатными способами и копим.
Разделить на три статьи Работа: оплата подрядчика или ваше время. Считать время надо тоже — оно не бесплатное. Рекламный бюджет: платится площадке напрямую. Никогда не смешивайте его с оплатой работы, иначе непонятно, что окупается. Инструменты: сайт, CRM, рассылки, аналитика. По отдельности мелочь, вместе — заметная строка.
В каком порядке тратить Первое — посадочная. Место, куда вести людей. Без неё остальное бессмысленно. Второе — канал, где спрос уже есть: поиск, карты, агрегатор. Там дешевле всего первое обращение. Третье — реклама, если спроса не хватает. Четвёртое — то, что растёт медленно: контент, репутация. Это вложение в удешевление всего остального через полгода. Пятое — автоматизация. Она нужна, когда обращений столько, что их теряют.
Про распыление Одна из самых дорогих ошибок — разделить небольшой бюджет между тремя каналами. Ни в одном не наберётся статистика, и вы не узнаете ничего. Лучше проверять по одному каналу за раз до понятного результата. Медленнее по ощущениям, быстрее по факту.
Когда увеличивать Когда известна стоимость клиента и она меньше того, что он приносит. Тогда увеличение бюджета — арифметика, а не риск. До этого любое увеличение — просто увеличение неопределённости. И увеличивать стоит постепенно: резкий рост бюджета часто повышает стоимость обращения, потому что система выходит на менее подходящую аудиторию.
Что делать, когда денег нет совсем Всё бесплатное из первого пункта. Плюс работа с теми, кто уже покупал: напоминания, возвраты, просьба рекомендовать. Плюс присутствие там, где ваша аудитория и так есть: сообщества, смежники, площадки. Это медленно, но это не ноль. И это то, на чём вырастает бюджет для следующего шага.
Чего бюджет не решает Он не заменяет решения о том, кому вы нужны. Увеличенный бюджет на непонятное предложение просто быстрее его тратит.
Чем могу помочь Я начинаю с бесплатной части и говорю прямо, когда рекламу запускать рано. Смысловая система продвижения — 10 000 руб./мес, рекламный бюджет вы платите площадке напрямую и процент с него я не беру. Работаю по всей России онлайн.
С чем ещё могу помочь
Готовая услуга под эту задачу

Автор: Дмитрий Кузнецов
Смысловой маркетолог, 20 лет в digital. Выстраивает продвижение по принципу «сначала смысл — потом инструменты»: сначала суть бизнеса и позиционирование, затем каналы и реклама.