Дмитрий Кузнецов | Смысловой маркетолог
Дмитрий КузнецовСмысловой Digital-маркетолог
Назад к статьям
Как расти, когда рынок падает

Как расти, когда рынок падает

· 26 августа 2026 г.

Меня зовут Дмитрий Кузнецов, я смысловой маркетолог. В спад срабатывает один рефлекс: сократить расходы на продвижение и переждать. Иногда это правильно, но чаще именно в этот момент появляется место. Разберу почему.

Что происходит на падающем рынке Большинство конкурентов отключает рекламу и перестаёт публиковать что-либо. Внимание дешевеет: за него меньше борются. Покупатели не исчезают — они становятся осторожнее. Решение принимается дольше, сравнивают тщательнее, боятся ошибиться. И спрос смещается: часть уходит в более дешёвые решения, часть — наоборот, в надёжные, потому что ошибка дороже.

Что делать с ценой Первый рефлекс — снизить. Он почти всегда неверный: вы теряете маржу и приучаете рынок, а вернуть цену потом почти невозможно. Рабочая альтернатива — менять не цену, а объём и формат. Меньший пакет, этап вместо всего проекта, рассрочка, абонемент вместо разовой покупки. Человек получает доступную цифру, вы сохраняете цену за единицу работы.

Куда смещать предложение В спад лучше всего продаётся то, что экономит деньги или снимает риск. Не «развитие», а «чтобы не потерять». Это не значит менять бизнес. Часто достаточно переформулировать то же самое: та же услуга, но с акцентом на другое. И пересмотреть сегменты: какие клиенты пострадали меньше, а какие вообще выросли. В любой спад есть отрасли, которым стало лучше.

Что не сокращать То, что удерживает текущих клиентов: напоминания, качество, скорость ответа. В спад вернувшийся клиент дороже нового вдвойне. Присутствие: пропавший на полгода бизнес воспринимается как закрывшийся, и возвращаться придётся с нуля. И работу с базой — она бесплатна и в спад приносит больше всего.

Что можно сократить безболезненно Охватные форматы без отдачи: показы, брендовые кампании, всё, что не считается в обращениях. Каналы, которые вы вели «на всякий случай» и без результата. Спад — хороший повод честно закрыть их. И дорогие эксперименты. Проверять новое в спад можно, но небольшими суммами.

Почему это шанс Пока конкуренты молчат, вас слышно лучше. Поиск и репутация растут медленно, и вложенное в спад начинает работать как раз к восстановлению. Плюс в спад проще занять освободившиеся места: те, кто закрылся, оставили клиентов, а не унесли их с собой.

Про осторожность Всё это верно при одном условии: у вас есть запас, чтобы дожить до отдачи. Если денег нет, разумнее сократить всё лишнее и работать с текущей базой — это тоже стратегия, и она честнее геройства в долг. И не путайте спад рынка со своими проблемами. Проверяется просто: посмотрите тот же период прошлого года и спросите коллег из ниши.

Чего это не решает Если ваш продукт нужен только на растущем рынке, никакая тактика не поможет: тогда разговор о смене ниши или формата, и признать это лучше рано.

Чем могу помочь Я помогаю понять, что реально изменилось, переформулировать предложение под осторожного покупателя и оставить только те каналы, которые окупаются. Смысловая система продвижения — 10 000 руб./мес, работаю по всей России онлайн.

Дмитрий Кузнецов, смысловой маркетолог

Автор:

Смысловой маркетолог, 20 лет в digital. Выстраивает продвижение по принципу «сначала смысл — потом инструменты»: сначала суть бизнеса и позиционирование, затем каналы и реклама.